пятница, 21 мая 2010 г.

Величайшая возможность в Орифлэйм

Сетевой Маркетинг пришёл в Россию, как снег на голову. Первоначально оглушил "Гербалайфом", потом задурманил головы скрытыми финансовыми пирамидами, и по существу представил все свои прелести в возможностях Компании Орифлэйм. Компания Орифлэйм пришла к нам, как долгожданная весна: поутру, облизывая теплым юго-западным ветром набухшие почки.
Сегодня с уверенность можно говорит о том, что Сетевой Маркетинг в нашей стране начинает утверждаться в сознании людей, как альтернатива привычной для нас работе. А в условиях нестабильной экономической обстановки в стране - чуть ли не единственным средством хоть какого-то заработка. Безусловно, возможности Сетевого Маркетинга гораздо шире простого заработка. Сетевой Маркетинг наряду с прямыми продажами предполагает расширенное построение потребительских сетей с целью организации собственного бизнеса. В этой связи предложения Сетевого Маркетинга не столько представляют интерес для потребительского рынка, сколько для рынка труда. Посудите сами. Заключая соглашение с сетевой Компанией, мы получаем право приобретать её продукцию со скидкой, по дистрибьюторской цене. На этом этапе мы просто персональные клиенты Компании, которые получили возможность экономить на покупке её продукции. Далее этим правом мы можем воспользоваться для получения дополнительного дохода: рекомендовать продукцию Компании своим знакомым. И всякий раз, когда наши знакомые заказывают нам продукцию, мы получаем торговую прибыль на разнице цен. Этой процедурой возможности Сетевого Маркетинга не ограничиваются. Цель Сетевого Маркетинга - создание больших сбытовых структур. В основе построения сбытовых структур заложен механизм вознаграждения за создание таких структур, поддержания и расширения их.
Вот тут всё и начинается. Для того чтобы успешно развивать Сетевой Бизнес, нужно выбрать для себя только одну из множества сетевых Компаний. Критериев, по которым следует оценивать Компании, множество. Но основными из них являются продукт Компании и менеджмент её. Сами по себе эти два компонента так же должны пройти потребительскую экспертизу: насколько ценен и необходим для ВСЕХ предлагаемый продукт и насколько эффективно Компания способствует разработке и продвижению его. Вся система обеспечения продвижения продукта со стороны Компании, должна быть привлекательной для предприимчивых людей, которые делают выбор о сотрудничестве с ней. А менеджмент в отношении разработки продукции должен быть привлекательным для пользователей этой продукции, клиентов.
Изучая рынок труда, где представлены сетевые Компании, приходишь к выводу, что лучшие позиции в этом вопросе остаются у Компании Орифлэйм. Компания Орифлэйм предлагает продукт естественного потребления – косметика для всей семьи. Натурального происхождения и высочайшего качества, по доступным ценам. Рекомендуя эту продукцию, никому не надо доказывать, что надо мыть голову. Тем самым снимается проблема «впихивания», когда предлагая продукт, необходимо «вешать лапшу на уши». Продукцию Орифлэйм предлагать и рекомендовать легко. Всё это обеспечивается мероприятиями по разработке продукции. Компания имеет свой научно-производственный Центр в Дублине, который гарантирует широкое производство продукции высочайшего качества: лучшее от науки, лучшее от природы. Познакомьтесь с возможностями Компании: http://my.oriflame.ru/believe и узнайте, что Орифлэйм предлагает возможности на любой вкус и удовлетворит любые амбиции.
06.02. 2010. Степанов Геннадий, г. Щелково

вторник, 4 мая 2010 г.

Письмо, которое ждали



Мне 60 лет. В жизни я уже не новичок. Но постоянно чувствую себя младенцем в современных условиях.
В прошлом, как и все, закончил школу. Потом – техникум и был распределен в Белую Церковь (из Ярославля) в качестве техника-технолога на Шинный завод. Но этому не суждено было случиться, т.к. в том же году поступил в военное училище и связал свою жизнь со службой в Авиации.
30 лет пролетело. Вроде было все, и все это воспринималось беззаботно. Но остались только пенсия и условия жизни, к которым казалось адаптироваться невозможно. Как-то раз предложил мне один из друзей готовый бизнес: фото на заказ. Отработанные технологии, «накатанная» клиентура. Можете представить, какое было возмущение с моей стороны. Мне, классному специалисту по системному анализу и крупномасштабному математическому моделированию, предлагают бегать и кого-то фотографировать!
Прозрение пришло позже. И началось оно с простой фразы племянницы: «Геннадий, а какой шампунью ты моешь голову?» Я тогда ничего не знал о Сетевом Маркетинге, да и племянница нам предложила только попробовать продукцию, используя скидку.
Спустя год мне попалась в руки книга Ренди Гейдж «Как построить Многоуровневый Денежный Механизм». Прочитав её, я понял, что нашел ту сферу деятельности, где достойно оцениваются, как активные настоящие действия, так и прошлые заслуги. С этими надеждами мы с супругой вошли в незнакомый для нас Сетевой Маркетинг. И надежды оправдались…
Одно из ярких событий в моей жизни инициировало вопрос, который постоянно терзал меня, но ответить на него я не решался: что всё-таки было в моей жизни и почему именно так?
Меня более 40 лет прекрасно учили выживать. Теперь я учусь ЖИТЬ! Всем, кто уезжал отдыхать на море, я говорил: «Что ваше море по сравнению с нашей Волгой!» На Волге я уходил от реального мира, защищался от него…
Подсознательно я чувствовал, что есть другая жизнь - яркая, радужная, впечатляющая, заполняющая всё существо. Чувствовал, но не знал, как в ту жизнь войти. А может, и путей в те годы не существовало.
Конференция на острове Тенерифе 2004 года позволила многое понять и объяснить мне. Первое и, пожалуй, самое главное, что понял – я не успел привыкнуть к посредственности и в глубине души мечтал о достойной жизни. Поэтому я оказался на Канарских островах, о которых в детстве мечтал. Мне было не трудно делать то, что способствовало движению к моей цели: постоянно изменять жизнь к лучшему!
Второе, что я понял – это, почему люди не хотят жить лучше... Привычка! Привычка выживать. Привычка оставаться безответственным за свою жизнь. Привычка оставаться ленивым. Привычка не совершенствоваться. Эти привычки в нас утвердились образом прошлой жизни и переданы по наследству нашим детям и продолжают утверждаться нами по отношению к нашим чадам. Нам не надо было быть ответственными. Нам не надо было быть инициативными. Нам не надо было быть профессионалами. Нам не надо было быть кем-то. Мы серая однородная масса невежд, которой легко было управлять. Оценка нашего труда не способствовала желанию повышать квалификацию или увеличивать его производительность - так формировалась лень. Все решения принимались ответственными лицами - так формировалась безответственность. Наличие номенклатурной сферы не позволяло нам заглядывать «туда», и мы просто не знали о существовании другой жизни.
Третье, что я понял – это, возможность всё изменить сейчас. Надо просто изменить привычку! Те, кто сейчас делают себе жизнь, приобретают привычку жить. Они так же, как и я не успели привыкнуть к посредственности. Другим же надо менять привычку. Иначе они просто будут продолжать выживать в этом мире с неограниченными возможностями. Привычка меняется просто. Надо найти ту сферу деятельности, где будут цениться твоя инициатива и профессионализм. Но!.. Если ты уже развращен ленью и безответственностью! Если ты уже утратил свой профессионализм! Однако осталось жгучее желание жить лучше. Где найти такую сферу деятельности, которая тебя примет и приведёт к лучшей жизни? Ответ один: Сетевой Маркетинг.
Сетевой Маркетинг и для тех, чьи возможности ограничены только сферой профессионализма. Сетевой Маркетинг позволяет раскрыть и использовать весь потенциал, заложенный в человеке. Человек значит только то, что тратит!
Четвертое, что я понял – это, особенность успешной деятельности в Сетевом Бизнесе. Она заключается в том, чтобы приглашать людей не на работу, а в новую жизнь и строить человеческие взаимоотношения. Главное в нашем Бизнесе не процесс зарабатывания денег, а умение экзотически избавляться от них. Именно красивая и свободная жизнь будет привлекать к нам новых людей. И Компания предоставляет такую возможность.
Пятое, что я понял – это, природа результата персональной деятельности. Результат растёт только тогда, когда растёшь ты, духовно и как профессионал.
Шестое, что я понял – это, создаётся новая историческая общность людей - сетевики. А это уже опасно для правящего класса чиновников. Люди склонны, всё меньше задумываться: по каким законам функционирует мир. У них просто не остаётся времени, т.к. либо надо зарабатывать деньги, чтобы себя развлечь, либо надо пытаться просто выжить. Представьте себе, всего на планете шесть с лишним миллиардов человек, и вдруг миллиард, наиболее обеспеченный возможностями, сел и задумался: а что, собственно, происходит? А если они ещё и к выводам каким-нибудь придут? А так как вокруг происходит полный беспредел, нельзя давать массам задумываться ни при каких обстоятельствах, и, как следствие, массы надо постоянно развлекать, чтобы у них свободного времени на размышление не оставалось.
Вот и выбирайте: веселиться под «фанеру», смотреть пошлые сериалы и обсуждать на кухне бездеятельность Правительства или всё-таки задуматься и взять на себя ответственность за свою жизнь и жизнь своих детей.
Степанов Геннадий, Директор Компании “Орифлэйм»
PS
Чем больше людей пройдет через горнило Сетевого Маркетинга, тем меньше государство будет манипулировать нами.